ABB的首席执行官会谈科技，投资，产品展示

从A公司显著的新产品是同步磁阻电机的技术，它必须用驱动器使用。它产生高达相对于传统的电机40％较低的能量损失，并具有紧凑的设计，是最多两个外形尺寸较小，他说。也许最有趣的特点是，它的行为很像永磁电机无磁铁，霍根说。由于永磁体从稀土金属，目前已控制中国制造，这种技术创新可能消除这一问题。

霍根说，尽管目前主要的电力传输技术是交流电，但下一个受到关注的技术是直流电。事实证明，在长距离使用直流进行无损电力传输有许多优点。

为了让大家加快速度在业务方面，霍根概述ABB的风险投资业务。他介绍，过去一年该公司的众多投资，包括工业Defender在网络安全;Trilliant智能电网无线电网状通信;PowerAssure用于数据中心的能量效率;摆用于风力涡轮机效率;海蓝宝石与波浪发电功率;中国风险投资基金在中国的清洁技术投资;ECOtality公司为电动汽车快速充电的;与Novatec公司的太阳能业务。

Hogan还承认，elsag bailey及其交响乐产品的整合并没有很好地处理。他说，ABB管理层已决定是时候重振它了。首先，该组已从过程自动化移动到Power组。然后，ABB将投资该平台的进一步发展，他说。

演讲结束后专门谈起自动化世界主编加里Mintchell，霍根阐述了几个主题。当被问及什么是对ABB未来增长的最大约束，霍根回答，“人。寻找与工艺的深刻理解合适的人才。”他说，他要找的人，在ABB公司的不同客户的行业丰富经验。人才奖的评选不只是技术，但由于技术的人管理的知识和经验，他补充说。

谈到霍根的收购管理哲学，他说其中一个关键特征是谦逊。例如，对Baldor的收购“规模巨大，具有重要的战略意义”。他解释说，ABB并没有告诉每个人改变他们的经营方式，消除管理，并纳入公司形象。相反，他们保留了所有的80名高管。他说，事实上，Baldor的管理层正在运营合并后的汽车销售组织。

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