建立自动化团队并获得与同一方向拉的团队成员是创建成功制造企业的基础。
这个月，《自动化世界》将关注与建立和管理自动化团队相关的问题。
编辑Gary MintChell看着经理试图员工今天的团队所面临的挑战。新技术和开展业务方式可以改变完美团队成员的定义。阅读在第28页开始的文章中。
构建团队后，它必须具有作为一个单位的手段。Rob Spiegel，在第32页开始的文章中，探讨了制造商如何使用协作工具来改善设计，操作和供应链功能，并将内部团队以及外部供应商，客户和第三方供应商提供联系。
过程控制与信息技术集团之间的关系长期以来一直很紧张。雪佛龙德士古公司的重组将两个集团合并为一个职能部门。在第38页开始的采访中，全球炼油公司首席信息官萨姆·帕里诺与编辑部主任简·杰洛德讨论了公司如何受益。
当制造商团队具有自动化供应商时，它可能会导致新产品，不仅符合制造商的需求，而且也是供应商可以接触到其余市场的新产品。这就是当普通工厂出发时发现的，为其美国植物找到更好的高端纸箱机时发生了什么。管理编辑Wes Iversen在第42页开始时仔细查看故事中的过程。
