艾伦·麦克阿瑟基金会指出，只要将全球20%的塑料包装转化为可重复使用的模式，就能带来价值100亿美元的商业机会，使客户受益，并代表着消除包装浪费和污染的一个关键因素。高级编辑安妮·玛丽·莫汉使她的unpack with包装的世界介绍了可重用包装没有更快流行起来的原因，并概述了使oem、cpg和消费者更容易实现可重用包装的新兴框架。
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肖恩·莱利:
欢迎来到播客，安妮·玛丽。
安妮·玛丽·莫汉:
嗨,肖恩。非常感谢你们邀请我。
尚恩:
这其实是你第一次上节目，但作为《包装世界》的高级编辑，你至少十年来一直在报道与包装有关的一切。我们已经做了很多关于可持续性的播客，我知道你们可能已经讨论过这个话题了，因为它在21世纪初作为一个流行词出现。我想我们想深入了解的话题是可重复使用的包装。我们经常听到这个词。我读过你写的故事，也看过你的一些很棒的在线视频，在那里你谈到了可持续性和可重复使用的包装。你真的可以告诉我们可重复使用包装在可持续包装战略中的位置。那么它与可重复使用包装策略的关系如何呢?
安妮玛丽:
所以我认为最好的开始方式是真正解释环境保护机构的非危险材料的废物管理策略。所以如果你想象一个倒三角，他们从最优先的策略到最不优先的最优先的处理非危险材料的策略是减少来源和重复利用材料。然后是循环利用和堆肥，然后是能源回收，最不受欢迎的方法是处理和处置这些材料，这将涉及到例如填埋。
在21世纪初，当我们真正开始谈论可持续包装时，cpg的目标是唾手可得的果实。所以减少污染源是一个巨大的战略。举个例子，我记得一家非处方药公司从包装上取消了二级纸箱。所以我认为他们在瓶子上贴了一个扩展文本标签。所以你可以想象，这节省了大量的材料。即使你考虑从一盒通心粉和奶酪上减去几毫米，当每年有一百万盒这样的纸箱被生产出来时，这是一个巨大的来源减少。
早期的另一个策略是生物聚合物。公司认为这将是一剂灵丹妙药。这将减少他们对以石油为基础的塑料的依赖，但很快就发现生物塑料也有缺点，如污染回收流和一种方法不能适用所有人。所以他们收回了这一点。最近，我们看到了对回收的重视，包括对回收基础设施、新化学品、替代回收技术和消费者教育的投资。
但是在整个过程中，重用这个最受欢迎的方法被忽略了。我们确实有像德国那样的系统，他们用塑料瓶和玻璃瓶装可重复使用的饮料。事实上，82%的啤酒瓶，相当于200万个啤酒瓶，是可重复使用的。但在大多数情况下，我们并没有看到很多。在有重用的地方，这些包是为重用而设计的。所以这更像是绿色清洗。我认为你可以使用任何类型的罐子来重复使用，但它真的不是为这个设计的。所以这些年来我们并没有太重视这一点。
尚恩:
有趣的是，当你这么说的时候，我在想，尤其是当你提到德国的啤酒瓶的时候。我记得小时候我们家附近有个苏打水和啤酒经销商，他们会把装有苏打水的瓶子拿回去，然后再装满。你下次再买的时候会更便宜。像玻璃这样的合乎逻辑的东西，你只需要把它擦干净，然后把产品放回去，这显然在德国是有效的。这似乎是一件很简单的事情，为什么没有更多关于可重复使用的开发?
安妮玛丽:
嗯，我认为一部分原因是逆向物流系统的成本，例如，可重复使用的玻璃瓶。这将取决于市政当局以及他们如何建立回收系统。但当我们看看其他早期使用的系统，或者已经使用过的系统，比如手液分配器肥皂分配器，你可以用一个灵活的袋子来补充，它们很乱，很不方便，这真的让消费者望而却步。对于可重复使用的材料，如果你真的想要有一个有效的系统，你必须考虑一个整体系统的方法，这涉及到一个全新的思考包装和供应链的方式。你必须同时开发初级包装和补充包装。如果你想让消费者返回包裹，你必须创建收集点。你必须弄清楚押金是多少，逆向物流，就像我提到的，然后清洁这些包装，如果你要重复使用它们。在接下来的几个星期里，你将如何清洁它们，使它们既卫生又消毒?
尚恩:
再说一遍，当你这样布局的时候，它是复杂的，比如说作为一个不像你这样参与报道的外行人，或者我以前报道过一点。这似乎比制造更多的瓶子更简单，但我想会更便宜吗?这就是原因吗?创造更多的包装总是比重用他们已经拥有的东西更便宜，或者这更像是你的观点，我想?
安妮玛丽:
是的,当然。生产一次性产品，然后将其处理掉，肯定比尝试创建一个真正涉及整个供应链的系统要便宜。
尚恩:
所以它会被送到你的地方，然后被扔进垃圾填埋场从环保局的角度来看这真的不是他们想要的吗?
安妮玛丽:
嗯(肯定)。
尚恩:
那么，是什么促使了围绕可重复使用物品的创新?我们在哪些类别中看到了最多的这种创新?
安妮玛丽:
我认为发生在2016年和2017年左右的几件事，真正激发了cpg重新关注和努力，让他们的包装更可持续，减少他们的环境足迹。第一个是2017年11月上映的大卫·爱登堡《蓝色星球》节目。这是消费者第一次看到一次性塑料对海洋环境和海洋野生动物造成的破坏，反响非常强烈。2016年和2017年给我们带来的另一件事是艾伦·麦克阿瑟基金会关于新塑料经济的出版物。艾伦·麦克阿瑟基金会是一个全球性的组织，他们致力于加速向循环经济的过渡。他们的重点之一是包装，通过保持这些材料的使用，创造一个包装永远不会成为废物的系统。所以可重复使用的包装，或可回收的包装，或确保它从来不是废物，而我们过去所拥有的是线性经济，你拿着包装，拿着材料，制作包装，然后它在使用后就会变成废物。
然后在2018年，他们建立了他们所谓的新塑料经济，全球承诺。到目前为止，他们已经有超过500个国家签署了这项全球承诺。这些签署国中有许多是世界上最大的cpg。其中包括欧莱雅、玛氏、雀巢、百事等公司。他们都承诺到2025年实现100%的包装可重复使用、可回收或可堆肥，这是一个非常雄心勃勃的目标。他们还承诺定期报告实现这些目标的进展情况。因此，他们承诺在他们所做的事情上保持透明度。
为了帮助他们，艾伦·麦克阿瑟基金会发布了一份名为《重用》的出版物。在那份出版物中，他们谈到了可以采用的不同模式，合理包装的不同策略。他们谈到了可重复使用包装的好处，除了可持续性，还有可持续性包装的好处。他们提供了大量的案例研究的例子不管是试点的还是目前正在使用的项目。
但对我来说，真正把重用带到风口上的是Loop或TerraCycle的创始人Tom Szaky推出的系统。2019年，他在达沃斯世界经济论坛上介绍了循环循环购物平台。他说，这始于他在2017年的会议上与联合利华反复讨论的一个想法，他们讨论的问题与艾伦·麦克阿瑟(Ellen MacArthur)相同，他们想要从根本上解决包装垃圾，而不是创造包装，然后他们必须通过回收或其他系统进行管理。他们想要创造一个永远不会浪费的系统。这个策略的一部分就是让可重复使用的包装像一次性包装一样方便消费者。就像我过去提到的，很多系统都非常混乱，笨拙，不方便。所以消费者使用可重复使用的包装必须很容易。
因此，有了Loop，包就变成了一种高价值的资产，而不是被视为浪费的东西。我只是觉得他能够如此迅速地做到这一点，并吸引这么多知名的cpg参与其中，这太不可思议了。但他们做的几乎是你能想到的任何类别，包括家庭清洁剂、个人护理、化妆品、食品和饮料。这些公司创造了可重复使用的包装，最多可使用100次。现在这个系统主要是在网上，在美国和世界其他国家都可以使用，消费者可以在网上购买这种包装的产品，支付定金，然后他们会得到一个可重复使用的手提袋，和UPS设计这个手提袋也是一个很大的项目。
所以他们得到了产品和手提袋，当他们用完后，他们会上网说，我需要我的空瓶子被捡起来或拿起来，带回Loop工厂，在那里他们会清洗和消毒，以便它们可以再次使用。最终的目标是在零售环境中也可以使用它。所以在美国，他们已经和沃尔格林(Walgreens)合作，这正在进行中。所以最终消费者可以在沃尔格林购买产品，并将其退回沃尔格林。在法国，他们已经在欧洲的家乐福(Carrefour)门店采取了这种做法。所以它移动得非常快。
尚恩:
这很值得注意，因为这就是我的下一个问题:你能把这些东西带到哪里并参与其中，然后你在我还没有机会问沃尔格林和家乐福的问题之前就把这个问题填了出来。你们已经广泛地报道了这方面的内容，《包装世界》也有很多很棒的视频供大家观看，是你们和汤姆一起制作的关于循环的视频。令人着迷的是，他们很快就跟上了节奏。所以我想他的模型是一个模型，可重复使用包装还有其他不同的模型吗?
安妮玛丽:
绝对的。cpg都在尝试。这真的很吸引人。在他们的重用出版物中，艾伦·麦克阿瑟基金会创造了四种策略或概述了四种策略。第一个是在家里补充。这就像你要补充的洗手液容器。但现在有很多更复杂的系统正被推向市场。很多都是电子商务系统，可能最著名的是像Blueland Truman's补充酒这样的公司他们卖给你一瓶酒，然后你就可以订购补充酒他们有一些非常有趣的概念。有舱，有集中的圆盘。还有点击填充。 The point of this system is that 80% of these products are water. So once you eliminate the water from the product, and you're only shipping the concentrates, you're saving quite a bit of transportation costs and the CO2 emissions that go along with that.
另一个可能很多听众都很熟悉的是百事可乐公司的汽水流系统，该系统有一个可重复使用的瓶子，你购买风味浓缩物，然后你就可以自己制作碳酸饮料和苏打水。这是另一个在家补充的例子。另一种，或者说第二种模式是边走边续杯。我们在杂货店里见过很多次这种情况，可能是坚果或什锦果仁之类的东西。唯一的问题是卫生问题。所以cpg公司设计了更加卫生的，数字连接的包装系统，消费者购买包装，填充它，然后当这个数字连接的包装被扫描时，他们被收费。
但我认为另一个系统在创新方面可以与Loop相提并论，那是我从智利了解到的一个系统。这个可重复使用的包装系统启动的原因是因为在像智利这样的低收入国家，消费者最终要支付所谓的贫困税，因为他们买不起大量的产品，他们买一个小容器的产品，最后他们为包装支付了相对更多的钱。所以在智利，他们建立了一个系统，消费者可以自带包装，在自己的包装中购买他们想要的数量，Algramo的意思显然是克。所以他们只会支付他们需要的东西。这些包括大米和豆类等主食，它们来自当地商店的自动贩卖机。
从那时起，它扩展到Algramo 2.0，消费者有一个带有RFID芯片的包裹，它连接到他们手机上的一个系统。当他们需要补充产品时，他们会联系Algramo。有人会带一辆电动三轮车，上面有点胶机。他们用这种方式补充。他们已经在联合利华(Unilever)、一些洗衣液和普里纳(Purina)以及一些宠物食品上试用了这种系统。
尚恩:
这是迷人的。我从没听说过他们会来找你，把你的东西填得满满的。这是一个非常有趣的趣闻，说实话，我从来没有听说过。我想，是否还有其他的可重用包装模型?
安妮玛丽:
有，还有两本，一本是《返乡记》。这就是你的Loop在线购物平台，在那里你使用产品，UPS来取包裹。还有一家公司叫Plain Products，他们生产洗发水和护发素等个人护理产品。他们把产品装在一个铝容器里，然后当消费者用完之后，他们把它放回原来的包装里，然后把它放在家门口，让邮递员来取走。最后一个是，回程继续。因此，用户可以在商店或投递点返回包裹。
其中一个非常有趣的例子是加拿大汉堡王对Loop的扩展，他们为他们的三明治和饮料创造了可重复使用的包装。消费者就像使用Loop一样，可以用这种可重复使用的包装订购产品，支付少量押金，然后在汉堡王的取货点把产品还回去。这是一些很有趣的例子关于目前正在实施的试点和项目它们都属于这四种模式。
尚恩:
好的。我想听这些东西,再一次,声音美妙,似乎我们应该做的事情的可重复使用的包装,希望在某个时候我们会工作到我没有问关于这个但是我必须询问它基本上每一个播客,我们最终的一个全球大流行,希望,我认为这样可重用会有影响,从处理的观点。你能谈谈这是如何影响它的吗?
安妮玛丽:
你知道我也是这么想的，因为当我们开始封锁时，星巴克和唐恩肯等公司表示，他们将不再使用可重复使用的杯子，或将不再让消费者携带可重复使用的袋子。所以我联系了Tom Szaky，询问他对新冠肺炎如何影响可重复使用物品的看法，他告诉我，有了Loop，他们不仅没有看到消费者的减少，而且实际上Loop还在增长。当然，部分原因是在疫情期间，人们对网上购物的兴趣越来越大。但他向我解释的是，可重复使用的和它们的功效真的取决于你谈论的是一个系统，在这个系统中，消费者把包装退回来重新补充。这取决于那些包装的清洁和灭菌系统。所以如果你有一个工业清洁系统，人们会比把装着食物的包装拿回来更有信心。所以尽管我想过，是的，新冠病毒会真正影响可重用材料。事实上，我发现事实并非如此。
尚恩:
有趣。有几次我们思考问题，问播客嘉宾这个问题，然后想，哦，这肯定会有一些重大影响，显然是不正确的。这很有趣。所以我想总结一下，我想，给我们一个关于我们现在使用可重复使用物品的大致情况。
安妮玛丽:
我们看到很多令人兴奋的事情正在发生，但可重复使用的包装仍然是整个包装市场非常非常小的一部分。艾伦·麦克阿瑟基金会刚刚发布了2020年全球承诺进展记录。在报告中，他们提到或指出，这只占塑料体积重量的1.9%，而一次性塑料的体积重量为98.1%。但也有积极的进展。在报告中，他们还指出，56%的签署人表示正在试行一个项目，或即将试行一个项目，这一比例较前一年上升了43%。我最近看到的一个令人兴奋的发展是零售商店的可重复使用包装。多芬除臭剂就是一个例子。他们最近发布了一种可重复使用的除臭剂容器。这是不锈钢的。它是美丽的。 It's something you would not mind having on your counter top. And you buy refills of the deodorant. Secret and Old Spice have also released refillable deodorant containers.
最近联合利华旗下的“爱、美和行星”个人护理品牌刚刚为这些产品推出了铝制容器，里面装的是你在网上订购的更大的塑料瓶，他们说他们已经显著减少了塑料使用量和可回收内容的数量。越来越多的品牌继续加入Loop，消费者也开始真正接受可再生包装，因为他们越来越熟悉和习惯了Uber和Airbnb等共享经济的理念。所以他们对它更熟悉，不太关心卫生问题也不太犹豫。
艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)表示，在全球范围内，只要用可重复使用的包装取代目前20%的一次性包装，就能创造100亿美元的机会。所以这是一个巨大的机会。我鼓励任何有兴趣学习更多关于合理阅读，重用的人，正如我提到的，它有69个案例研究来自全球各地的试点或系统。如果你想知道这些签名者在做什么，你可以看看艾伦·麦克阿瑟基金会2020年的报告，你可以深入了解每个人，看看他们在重用领域做了什么。
尚恩:
哦，太好了。因为我知道，对于人们来说，特别是即将到来的一代，千禧一代和年轻一代更加意识到这些类型的事情，以及可持续和可重复使用。所以我很高兴我们可以为他们提供一些额外的资源，他们可以查看。我真的很感谢你们今天花时间和我们一起讨论了关于可重复使用包装的所有细节。我学到了很多，我相信我们的听众也会学到很多。
安妮玛丽:
好吧，非常感谢。我很高兴今天能和你们在一起。
