选择最佳的工厂位置(边栏)

然后是关税的负担，以及额外的库存和成品水平，以弥补运输时间的增加。

如果你选择将生产转移到中国，你可能会增加更多的库存和运输成本。然后，由于国土安全法规，海洋运输的负担会更高，这可能会导致航运延误。如果你用空运来避免这种情况，你的成本就会上升。随着能源价格的上涨，你会失去更多从廉价劳动力中节省下来的钱。然后，设计一种产品，使其零部件能够在亚洲采购，这是一种麻烦——要么你要承担将零部件运往中国的额外费用。

另一种选择是在把工厂转移到海外之前计算出远程生产的总成本。如果你使用的是合同制造商，你可能能够精确地确定海外制造的成本。世界第二大合同制造商、位于加州米尔皮塔斯的Solectron公司供应链解决方案副总裁Dave Cooper说:“我们可以计算入境成本、制造成本和出境成本，并得到总落地成本。”“我们可以建立一个包含关税和税收的供应链模型，看看在布达佩斯生产这种产品是否有意义。”

位于凤凰城的电子元件供应商Avnet Inc.也与客户合作，以确定在廉价劳动力市场生产的隐性成本。Avnet供应链服务公司的执行副总裁格雷格·弗雷泽说:“西欧和北美的许多原始设备制造商认为，如果他们把生产转移到东欧或亚洲，就可以节省20%的成本。”“我们让我们的客户能够获得定量数据，了解如果他们在其他地方生产，将节省多少成本。”

看看这篇文章的故事:供应链盯着工厂地板