事实上，人可能是你最重要的资产。令人羞耻的讽刺是，对于这一事实，许多(如果不是大多数的话)公司充其量只是嘴上说说而已。
这个月我接下了封面故事的任务，主要是因为我想研究这个行业是如何定义“资产管理”的。直到现在，试图弄清楚这个问题常常让我感到困惑。过程工业的营销人员经常给我留下的印象是，它与阀门和变送器有关。我在离散制造方面的经验表明，在制品库存和机械是需要管理的资产。
我发现，制造业的思想家们正主张以更广泛的视角看待资产——以及资产管理。大多数人建议看一看物业上任何与使你的产品成为资产有关的东西。这包括人。关键是，如果你不开发你的员工资产，那么你就是在为你最终的失败埋下种子。
体现你的理想
通过本期杂志，我们开始了《自动化世界》的第三个完整年度。2003年6月创刊的第一期，我们试图体现我们在本刊上宣扬的理想——创新和人。首先，我们想给这类杂志带来一种全新的面貌，并以此为基础，以一种全新的方式来看待这个行业。我们想要讲述的是人们在激烈的战斗中把制造业变成盈利企业的故事。我们想用一种新的方式。
所以，这一切都始于一个创新的想法和人。我说“我们”是因为自动化世界一直是一个团队的努力。它开始于出版人Dave Harvey，编辑内容总监Jane Gerold和我之间几个小时的热烈讨论，我们定义了我们的使命和编辑立场。最重要的决定就是雇佣核心员工。韦斯·艾弗森作为总编辑让我们保持正直和狭隘，让杂志出版。Mike Bedenian作为艺术总监带来了一些独特的经验，并负责杂志的伟大外观。副出版人吉姆·鲍尔斯是新的产品大师。Jenna Dunnington在Web开发中扮演着关键的角色。我们都扮演着互补的角色，我们都尽自己的一份力来交付高质量的产品。而且，我们都玩得很开心。
今年，我们正在寻找更多的方式，为您提供经营一家盈利的制造企业所需的信息。我们将在2006年增加以太网网络的重点。除此之外，还会有一系列的网络广播，由专家和实际完成这项工作的人来进行。我们还计划在秋季举行第一次网络会议。此外，我们正在参与
包装世界在5月24日的会议上，以标准驱动包装机械的利润。我认为会议应该为观众提供充分的参与机会，所以不要打算坐在椅子上睡觉。
几年前我加入了博客的行列。这是一个分享大量信息、分析和意见的机会，行业的现状和领导。今年，我将“播客”加入其中。这些是音频程序，可以通过RSS(一种基于xml的通信技术)获得，您可以在计算机上收听或下载到您喜欢的MP3播放器(或iPod，因此得名)。我相信还会有更多。
《自动化世界》发表了几篇关于仪器仪表、系统和自动化协会(ISA)现状的评论。这个月我们请到了ISA主席肯·贝克来解释他在任期内要做的事情。值得一读。
